Yaalda.com : une bonne idée mais très très mal conçue et développée.

En janvier 2013, internet est saturé de réseaux sociaux et la bulle n’est pas loin de s’éclater, tant on enregistre presque chaque jour des dérapages sur leur gestion et le côté pléthorique des plates formes qui se créent. Quoiqu’il en soit le marché fera le tri.

A côté des grands noms notamment Google+ qui enregistre , une très forte et solide

croissance en termes de contenus et d’utilisateurs, Facebook, Twitter, Instagram , Pinterest , linkedIn et bien d’autres, on voit bien que, le succès d’une telle approche d’organisation d’internet sur mobile comme sur le fixe tient sur la mise en évidence des thématiques à forte dose de valorisation de l’individu : la photo, l’image, la vidéo, les groupes la profession. Mais ce succès s’appuie sur un fil de rasoir car traitant des thématiques très volatiles et sensibles. MySpace a connu un succès fulgurant, mais après quelques années c’est la descente  aux enfers. Le problème il n’a pas su greffer autour du concept des outils et des technologies à l’épreuve du temps. C’est donc une course perpétuelle à la dernière technologie, tendance si l’on veut exister. Facebook, Twitter, et Google+ l’ont compris en procédant à tour de bras au rachat de toute nouvelle tendance ou technologie.

Yaalda.com vise à être un réseau social africain des TIC, par définition un réseau africain des technologies de l’information et de la communication. Ce qui est lourd comme concept tant la notion de TIC est vague et sans fondement scientifique.

Si on va au bout de l’idée on s’aperçoit que la plate forme veut aborder et traiter des thématiques de l’informatique, internet, Télécommunications et autres. Lesquels nécessitent l’expertise des experts, un réseau de correspondants et de relais bien huilé non pas de compter sur commentaires et les avis de la communauté.

Dans cette approche, on peut donc adopter le wiki qui facilite le travail collaboratif des experts. Yaalda.com s’il veut survivre ne doit pas compter sur la participation de l’individu lambda pour créer son contenu, mais sur un collège d’experts qui est rompu 24/24h à la tâche.  Comme note nous lui attribuions 5/20.